非标机械设计案例发展历程:您知道非标准自动化设计设备的开发过程吗?让我们一起仔细看看。
1.山东总创机械科技有限公司项目经理负责项目的总体进度,组织和协调团队以完成总体工作任务,并且与关键客户联系有效,以执行项目和执行其他管理任务。联系。
2.非标机械设计电气工程师
电气图纸设计,电气采购清单汇编,PLC,主机,触摸屏等程序设计,就技术问题与供应商联系,电气安装人员的安装指导,设备调试,技术文档等。

3.机械工程师
设计机械图纸,编辑机器购买清单,就技术问题与供应商联系,在安装过程中指导机器安装人员,调试设备,技术文档等。
4.采购
根据采购清单购买电气零件和机械标准零件,管理采购合同,与工程师沟通有关采购零件的周期和更换。
5.非标机械设计电动安装机
根据电气图纸安装电气组件和接线,如果出现问题,请立即与电工联系,并协助电工核实设备信号并完成调试。
6.非标机械设计机械安装器
我们将根据机器图纸安装设备的机械结构,如有任何问题,将立即与机械工程师联系,以帮助机械工程师调试设备。
当然,非标准化自动化设备定制肯定有很多应用。基本上,可以使用定制用于所有行业的非标机械设计公司来提高生产效率和达到某些特殊的生产要求。
非标机械设计案例图纸校准
蓝图设计完成后,通常会交给另外两名高级工程师进行校准和审查,以及蓝图计划审查和优化过程。经过审查和校对后,图纸将上传到西门子开发的信息管理eDit系统,并发布到整个公司。各部门可以通过eDit查看图纸,材料和生产操作,以实现无纸化生产控制,绿色环保,高效便捷。
非标机械设计案例在购买后指导组装。
购买材料后,车间工人将根据图纸进行制作和安装。在一些更复杂的项目中,非标机械设计案例设计人员负责指导关键组件的安装并解决实际的生产和设计偏差。同时,我们在制造过程中收集工人的反馈意见,以改进下一个设计。
非标机械设计公司案例的产品组织布局
首先要做的是设计团队的内部自我验证。基于客户的研究和沟通,设计团队的主管人员需要在一段时间内制定一个粗略的计划。该程序的性质是,它的作用是“头脑风暴”设计团队内部的沟通,进一步确认它应该对已建立的非标准设备的功能产生影响。
允许团队成员表达对此粗略选择计划的意见和建议。目前请勿否认任何人的意见或建议。
但是,应该鼓励所有人自由表达自己的意见。在这个阶段,没有对与错,这是不可行的。这很不错,因为计划会发现意想不到的设计效果,但是决策者需要能够完成终草案并终创建可用于与客户沟通的粗略计划。有。该计划不需要客户知道详细信息,因此系统的文本介绍和示意图对某些细节并不太关注。另外,我更专注于结果,所以我无法理解细节。
山东总创非标机械设计公司案例的案例:
然后,它根据设计团队的计划与客户进行沟通,并通过这种沟通达成共识。当然,这种沟通需要一个反复的过程,因为即使没有建设性的意见,客户也需要有自己的意见。购买设备的一方总是聪明,业余和愚蠢。将会出现,所以请现在仔细听。坦率地说,告诉他们他们将纠正并跟进。实际上,您无需执行任何操作。当然,有一些人可以将问题提出来。目前,它与项目的成败有关。
非标机械设计案例仍然需要听到它。对于如何区分不愉快的客户想法,这些想法是肯定的,并且完全取决于您的个人技术能力和研究能力。如果客户的建议未知,它将再次迈出研究工作的第一步,此时一切还为时已晚。